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中間管理職がストレスで退職する前にできる3つの対策【応急処置】

経営層のボトム、現場層のトップにいる中間管理職は激務です。部下には「従業員」として接し指導しながら、経営層に対しては現場のトップとして報告を上げます。 経営会議の決定事項を現場に降ろすだけ、現場の状況を改善案を出さずに報告だけ、という事を繰...
出世

経営陣が評価する中間管理職は「出来るヤツ」ではなく「人を動かすことが出来るヤツ」

中間管理職はどの項目で評価されるのでしょうか?あくまで被評価者としての私の回答は「人を動かすことが出来るか」です。 一般社員と中間管理職では大きなゲームチェンジが起きる 新入社員、主任、係長と進むにつれ社内では「若手」から「中堅」とグルーピ...