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中間管理職からの出世は「評価」より「評判」できまる

多くの日本企業は管理職から急激に役職のイスが減ります。ここからの出世はこれまでの出世と大きく変わります。 高速道路の出口で渋滞している日本企業の人事 現場で結果を出していけば順当に中間管理職に昇進・昇格していきます。 平社員なら自分の結果を...
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経営陣が評価する中間管理職は「出来るヤツ」ではなく「人を動かすことが出来るヤツ」

中間管理職はどの項目で評価されるのでしょうか?あくまで被評価者としての私の回答は「人を動かすことが出来るか」です。 一般社員と中間管理職では大きなゲームチェンジが起きる 新入社員、主任、係長と進むにつれ社内では「若手」から「中堅」とグルーピ...